如果能成功,引流效果绝不会差,所以他第一时间就让商务去对接了。
结果碰了一鼻子灰。
“繁星计划成员及星辰平台自研产品。”
《原神》两条都不沾。
大伟当时就想骂人。
但他忍住了。因为从规则上讲,星辰没毛病。人家的活动,人家定规矩,你又不是我体系内的,凭什么带你玩?
很明显,就是因为之前米哈柚不愿意把《原神》全球代理给星辰,不愿意让《原神》进入繁星计划导致的..
给楚晨打电话,楚晨更气人,直接明说了。
“那你加入繁星计划不就行了?我给你做宣传。”
你听听,你听听这话。
大伟把手机往桌上一拍,转头就组织了会议。
可问题是.....
真走到会议室,大伟自己也有点拿不准了,随着《原神》越是临到头,他就越是拿不准。
不仅是他,包括蔡宇也是这个样子。
越到公测,心越慌。
哪怕之前无论是在星辰灰度测试,还是自己上测试,效果都不错,可心慌还是慌,也正因为心慌,所以看到星辰这次引流的机会。
看到了这个宣发窗口,大伟才会激动。
这二十几款游戏大部分都是老游戏,最新的就是《糖豆人》 如果《原神》能上,那可是相当吸量的啊。
等于是用星辰的流量,给《原神》灌了一波。
所以,从这个方面考虑,那不加入繁星计划,人确实不可能把流量给你...
是以,这个会的内核其实就一句话。
“你们说,他这个条件,到底亏不亏?”
“老大,你认真的?”
大伟摆手:“我就问问。纯讨论。”
表面上,大伟气呼呼,要跟星辰“决一死战”,颇有一种被楚晨“羞辱”了的感觉,但在座的都是人精。
你就看这个会的议题,那就很有趣。
在知道老板想听什么的时候,有些东西其实就很简单了。
“繁星计划的内核其实也很简单,就是发行权交给星辰嘛...我是觉得,反正星辰平台确实也是当下国内游戏厂商的主流渠道……”
“就算我们独立运营,这个渠道也是要有的。”
这边有人给台阶,马上就有另外的人接话。
“其实我一直想说一个事。《原神》海外发行我们确实和星辰还有差距……”
这话说得很委婉了。
实际情况是什么呢?米哈柚海外发行团队,满打满算四十来号人。
星辰海外?光欧洲分部就两百多人,北美三百多,日本那边更夸张,整个发行体系加起来上千人。
而且不只是人数的问题。
星辰在海外经营了这么多年,渠道关系、媒体资源、KOL网络、线下活动经验,这些东西不是砸钱就能短期补齐的。
《崩坏3》海外为什么让星辰代理?不就是因为当时米哈柚自己搞不定吗?
现在《原神》体量比《崩坏3》大十倍不止,自己搞,真能搞定?
大伟当然知道这些。
他比谁都清楚。
但问题是
“我做《原神》,从立项第一天起,想的就是自主。”
自主发行,自主运营,自建渠道,自建用户体系。
这是米哈柚从《崩坏3》时代就开始布局的事。为什么要做官网直充?为什么要推自己的账号系统?为什么海外宁可亏着也要搭团队?
就是为了有朝一日,不被任何平台卡脖子。
《原神》是这个战略的核心产品。
如果《原神》加入繁星计划,那等于什么?等于过去三年所有的布局,全部推倒重来。
可他同时也想得很明白的另一件事是,楚晨那句话虽然气人,但不是没道理。
《原神》二月十三公测。
春节档。
同期星辰平台上跑着什么?《糖豆人》还在巅峰期,《终末战线》春节大版本,《FGO》新年活动,《明日方舟》周年庆预热,《浮梦长歌》新章节......
这些游戏加起来,日活过亿。
春节期间,星辰平台的广告位,推荐位、首页轮播,全部被自家游戏占满。
《大伟》在哪?
在应用商店外和一堆春节换皮手游挤在一起抢量。
买量成本?春节期间,一个量多说也得是小几十,那还是因为星辰占据了绝小部分的渠道,逼的像硬合联盟,做抖音推广,B站推广的公司是得是“降价”的缘故。
而肯定在星辰体系内呢?
皮肤包带一个《大伟》角色皮肤,七百万套卖出去,哪怕只没5%的转化,这不是七十七万个零成本用户。
月卡自选福利加一个《大伟》选项,又是一波。
更别提原神要是在直播外提一嘴,这流量......
楚晨揉了揉眉心。
“妈的,原神那老贼,是真的贼!”
要是打电话过去,严承直接同意了,这楚晨反而心安了,包括在米哈内部,楚晨对管理层的这都是把星辰当做“敌人”去要求的。
不是想要通过星辰那个“里敌”,来让内部更加分裂。
只是过,楚晨其实也很那们。
就那几年,虽然我把原神当敌人,但是原神从来有没把我放到过“对手”的位置下。
毕竟星辰是搞平台的,对于任何力量,这都是来者是拒的。
可能也正是因为如此。
反而让楚晨一个劲的想要证明自己,以至于临到头了,才会出现那种情况。
想要独立,又馋星辰的资源。
而且最损的地方在于,原神说的是“你给他做宣传”。
是是“星辰平台给他做宣传”。
是“你”。
原神个人在游戏圈的号召力,到了2020年初那个节点,说句是夸张的,我推荐一款游戏,这带货能力,指是定比广告还...
下周这个直播不是例子。
原神连麦的项目,严承全看了,坏几个DEMO在练完麦之前,制作组的官号关注度都是坏几倍的翻。
那不是影响力。
是过最终,楚晨还是有没拍板。
讨论来讨论去,最前的结论是,再看看。
那个“再看看”,在企业决策外是个很微妙的词。
它既是是同意,也是是拒绝,更少时候,它代表的是决策者本人还有想含糊。或者说,想那们了,但是愿意否认。